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转型升级或是最行之有效的谋生方法

转型升级或是最行之有效的谋生方法
作者:居家 来源:资讯 更新:2011-08-09

  “叫苦的市场”可能是“最好的时机”

  能够熬过金融危机不算什么,是否能找到化解困境的根本路径,才决定企业命运。

  金融危机时期,大部分企业通过缩减开支降低成本来维持运营。但仅仅凭借节衣缩食只能维持短期的生存,不可能解决长久的发展。

  左右企业发展的资金和订单归根到底要靠什么解决?

  “过去七年,我们持续研发,产品实现七次升级,今年开始正式投放市场。保守估算到后年,年销售收入可达35亿元。”

  而这样的回报所需的研发投入是多少呢“两个亿。”欧阳朝曦肯定地告诉记者。

  七年持续研发与投入,换来一年甚至更短时间就可实现盈利,一个月的回报就可抵所有的研发投入 这样好的买卖被谁得着了?

  欧阳朝曦所介绍的企业叫惠州市厨易智能科技有限公司。该公司自七年前开展研发厨电灶以来,去年正式注册成立,直到今年5月对外销售,“一个多月,已创销售收入8000万元。”

  厨易智能的民用系列品牌叫“厨房先生”。在“厨房先生”眼里,这个大家都在叫苦的市场是它出生的最好时机:产品已经成熟,“十二五”国家倡导节能减排,居民消费不断升级。

  在这么好的时机,产品的毛利达32%—35%,“比同类产品高出5个百分点”,欧阳朝曦得意地说,消费品最怕被仿造,企业从生产线到产品都是自主研发,市场想仿造都难。

  许多大企业在市场战胜仿造,采用的办法是快速占领市场,不断更新产品。但谁都知道,这得有“烧钱”的实力。

  厨易智能同样面临这个考验。“企业自己投入那么大笔钱是不可能的,但已经有风投想来投资,也有银行愿意贷款给我们,老板正在考虑。”

  欧阳朝曦口中的老板是该公司的董事长兼产品研发领头人、惠州本土企业家 刘文斌。

  让刘文斌如此淡定的原因是,厨易智能的产品技术一直主打“节能减排“牌,号称比明火炉灶节能50%—66%,“银行看好我们的节能技术,才愿意贷款。”

  “逼得没办法,企业只能不断转型升级,只要看到企业发展有亮点,股东就愿意追加投资。”

  广东省中小企业局副局长何佐贤认为,我省中小企业通过改革开发30年的发展积累,在本土成长起来一批知名企业,这是一批成长性很强的新型中小企业,他们有技术团队,有明确的市场目标,同时也有新的经营模式,定位高科技、高附加值的方向发展。

  “这批企业是未来5—10年我省战略性新兴产业发展的先锋和骨干力量,也将是政府重点扶持的重中之重。”

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